宁夏实现光伏发电全额消纳

上市两周年以来， Hi-MO 5已畅销全球94个国家，覆盖6大洲。

但目前市场炒作的只是预期而已，上面的数据也仅停留在理论阶段。根据股权穿透来看，昆山协鑫光电的控股股东是苏州协鑫纳米科技(持股51.52%)，而后者则是由昆山惟华光能100%控股，惟华光能之前是独立的民企，是2012年由协鑫光电创始人、CEO范斌创立，公司一直专注于钙钛矿电池技术的研发，但由于早期技术过于超前，市场上无人问津，后来遇到了资金短缺等情况，在2016年得到了协鑫集团的帮助，也就是协鑫能科、协鑫集成的母公司，协鑫集团通过受让了58.5%股份，惟华光能才得以存活，直到成为今天的协鑫光电。

其中钙钛矿电池板块的个股京山轻机(SZ：000821)凭借此概念7月份累计上涨达到24.87%。钙钛矿电池还不是光伏电池的终极答案回顾历史，新能源技术的变革背后，本质其实是材料的跃迁。钙钛矿电池赢在哪里?首先是能量转换效率，其实早在2009年就有人用钙钛矿光伏电池发电，当时的转换效率仅有3.8%;后面仅10年，钙钛矿电池性能便飙升至25%;而真正让钙钛矿电池成为接班人的事件是在2021年11月，柏林亥姆霍兹中心(HZB)研发的钙钛矿串联电池转换效率高达29.8%，创造最高记录不说，重要的是该转换效率超越了目前效率新高的HIT(27.5%)、TOPCon(28.2%-28.7%)等晶硅技术的效率极限，当然也包含晶硅电池29.43%的理论极限效率。根据Oxford PV的计算，35kg钙钛矿的发电量就可与7t硅(160m厚度硅片)相当，对下游并网发电的降本有很强的竞争力;更重要的是，工艺要求降低对整体产业链的投资也会减少。从产业发展周期来看，钙钛矿电池已经逐渐从实验室走向生产线，不出意外的话，随后必然会进入到百家争鸣的高速成长期，各路产业、资本都将涌入来分一杯羹。

当天的A股市场却高开低走，上证指数依然在3300点附近踌躇，大A的科技股受到外围市场影响全天活跃，半导体和芯片板块领涨，反倒是前期较热的光伏板块出现了小幅回落。与晶硅电池相比，无需99.9999%以上的纯度级别钙钛矿在98%左右的纯度即可用;而且钙钛矿电池光吸能力强，对材料的用量非常低。欧盟成员国的能源部长7月26的的特别能源委员会会议上投票通过了该提案。

但即便这样，俄罗斯天然气公司宣布突发事件，表示波尔托瓦亚压缩机站又有一台西门子燃气轮机即将停止运行，因此决定将北溪1号管道运输天然气的总量降低一半，这也意味着北溪1号的运气量将只有原来的20%左右。今年硅料短缺与暴涨的最大推手就是太阳能发电装机量的暴增，中、美、欧、印、巴西，此前都已宣布了今年的预期新增装机量雪上加霜的是，7月26日，欧盟委员会特别能源委员会会议批准了欧盟委员会一周前提出的一项新法规，让欧盟今年的新增装机目标从29.9GW提升至39GW，再增加1/3，2022年总计新增13GW，比2020年增长一倍，比2021年增长50%!气荒重压，主动减气随着俄乌冲突的继续，欧盟遭遇的能源危机已经不是嘴炮硬扛。此前欧盟为了保证俄罗斯天然气的供应，强硬施压加拿大，将俄罗斯送往加拿大维修的燃气轮机放行，先运到德国再由德国运回俄罗斯。

欧盟成员国的能源部长7月26的的特别能源委员会会议上投票通过了该提案。为迎接艰难的冬天，欧洲太阳能正在尽快推出。

欧盟委员会副主席表示：太阳能和可再生能源产生的每一兆瓦能源都比我们需要的来自俄罗斯的化石燃料更少。光伏救急，10GW增幅而为了弥补天然气的短缺，欧盟必须增加其它能源的供应，欧盟已经指出了提前节省天然气的燃料转换措施，包括转向可再生能源和太阳能，可再生能源将再次面临增长需求。而SolarPower Europe分析透露，欧盟的新计划将打破此前对2022年光伏新增装机的最高预测29.9GW，欧盟将目标定在到年底前新增约39吉瓦光伏，相当4.6 BCM天然气。今年硅料短缺与暴涨的最大推手就是太阳能发电装机量的暴增，中、美、欧、印、巴西，此前都已宣布了今年的预期新增装机量。

2021年欧盟新增26GW光伏发电，已经比2020年新增量增长25%;2022年将新增13GW，比2021年增长50%!SolarPower Europe 首席执行官 Walburga Hemetsberger表示：太阳能和可再生能源产生的每一兆瓦能源都比我们需要的来自俄罗斯的化石燃料更少。从俄乌冲突爆发到现在，欧盟已经一而再、再而三地面对不断加码的供气危机，面对愈发严重的能源短缺，欧盟委员会于上周决定，在今年冬天启动减少天然气消耗的团结行动，在2022年8 月1日至2023年3月31日期间将天然气需求减少15%。但即便这样，俄罗斯天然气公司宣布突发事件，表示波尔托瓦亚压缩机站又有一台西门子燃气轮机即将停止运行，因此决定将北溪1号管道运输天然气的总量降低一半，这也意味着北溪1号的运气量将只有原来的20%左右为了完成集团的任务，部分电力央企通常采取先收购、再解决瑕疵的方式。

因此，民营企业开发、建设+央国企收购、持有，是可以充分发挥各自优势的最佳组合，并在过去几年内成为光伏市场开发、运营的主要方式。而且，即使同一时期建成、造价相差不大的项目，项目是630前并网，还是630后并网，上网电价往往差异很大，这对项目收益影响很大，出售方对于项目价格的期待自然不同。

民营企业机制灵活、决策快，在前期开发、建设过程中优势明显;央国企资信等级高、资金成本低、资金实力雄厚，更适合持有。土地性质的合规性已然成为项目过会的一个基本条件。

尤其是今年土地三调完成以后，部分项目的土地性质可能发生颠覆性的变化。近期，在补贴核查过程中，发现部分项目涉嫌买卖路条，就取消了这类项目的补贴资格。然而，这种操作方式，就存在一定的通过高溢价、实现利益输送的风险。这类项目如果交割的时候合规手续并未完成，就会导致未来的项目合规性风险。几乎所有的光伏项目，都存在或大或小的瑕疵。早期建成的光伏电站，设备价格是当前的数倍，但经过几年运行后，无论是技术先进性、还是性能都远远落后于当前的设备。

之前，光伏行业的多位领导曾呼吁一张图的方式。之前央国企对于民营企业项目的收购，通常采取四种收购策略一是取得备案机关同意后的股权转让;二是合资开发模式;三是预收购模式;四是收购项目公司股东的股权就是夹层收购模式。

由于同一块土地在各部门的功能划分不尽相同，因此前期开发人员需要跑多个部门分别去落实。光伏组件、逆变器经过多年的技术进步，几乎三年迭代一个新技术;成本也比十年前下降了90%。

因此，项目收购的时候，收购方无法用设备价值来对电站价值进行评估，通常按照收益率来反推造价的方式进行收购。这也给后期的问题埋下伏笔。

三、项目收购更加关注质量与经济性基于上述两个原因，央国企在项目收购合规性的标准和收益率的要求也在提高，存在合规问题还要上会就采取一票否决制。一、土地问题造成的合规性问题对于光伏项目，最容易产生瑕疵的问题，就是土地性质问题。在风电、光伏项目开发、运营过程中，央国企、民营企业都有各自的优势。同时，电力央国企在追求新能源投资规模时，更加规范了项目的前期开发，更强调项目的质量和经济性。

然而，由于各种原因，可能仅落实一两个部门，有些部门在不专业的情况下被忽略。据了解，主要是在前期跟民营企业合作中，产生一些问题。

上述两方面为收购项目的土地瑕疵埋下伏笔，有些项目出现占用违反生态红线、影响防洪等情况，造成项目存在停产或者拆除风险。在一些地方，项目签约、建成时土地费用很低，但运行几年后，地方政府开始征收相关税金，且土地租金越来越高，青苗补偿越来越贵，导致项目收购完成后，发现边界条件发生变化，无法实现之前预测的收益率，甚至有些项目出现亏损。

由于光伏项目占地面积大，会涉及国土、环保、林业、畜牧、渔业、水利等多个部门。由于光伏项目的建成年限不同，不同时间的项目造价差异很大。

二、项目收购价格存在利益输送风险项目收购过程中，第二个容易出现问题的地方就是项目价格。比如对于可用土地性质的界定、土地费用等，经常出现一地一策、不同省份土地政策不同的情况。然而，这四种模式并没有解决高溢价收购的问题。然而，近期多家央国企反馈，不得不大幅加大自主开发比例、减少收购的规模。

另一方面，由于光伏项目是最近几年才快速发展起来的，涉土地部门对光伏行业了解不充分，造成国家对于光伏用地的土地政策存在一定的模糊性。主管部门对可能存在法律风险的高资产负债率的电力央企进行了专项审计。

土地瑕疵的另一方面，是土地费用的变化。主管部门认为，项目收购过程的高溢价问题在一定程度上助长了倒卖路条的风气

同时，电力央国企在追求新能源投资规模时，更加规范了项目的前期开发，更强调项目的质量和经济性。另一方面，由于光伏项目是最近几年才快速发展起来的，涉土地部门对光伏行业了解不充分，造成国家对于光伏用地的土地政策存在一定的模糊性。